A Alvo Claro entra onde sua empresa mais precisa: vendendo por você, construindo uma operação de SDR e Closer ou conectando marketing, pipeline e resultado em uma plataforma de gestão comercial.
Nem toda empresa precisa da mesma solução. Por isso, começamos pelo gargalo que mais limita a receita e avançamos com uma execução adequada ao momento do negócio.
Atuamos como braço de vendas da sua empresa para abrir mercado, prospectar, conduzir negociações e transformar oportunidades em contratos.
Criamos ou reorganizamos os setores comerciais para que marketing, pré-vendas e vendas trabalhem com papéis, metas e passagens claras.
Diagnosticamos a operação, escolhemos o gargalo prioritário e acompanhamos um plano de 90 dias com indicadores de vendas, marketing e produto.
Construímos a passagem completa para que cada lead receba o tratamento certo e cada vendedor saiba qual é o próximo compromisso.
Aplicamos um ciclo fechado para sair de opinião e chegar a uma decisão comercial comprovada.
Aplicar na minha empresa →Entendemos o modelo de negócio, a jornada do cliente, a forma de venda e a capacidade de entrega.
Avaliamos oferta, demanda, qualificação, conversão e gestão com evidências reais.
Escolhemos o gargalo de maior impacto. Não tentamos mudar tudo ao mesmo tempo.
Criamos ações de 30, 60 e 90 dias com responsável, indicador, meta e prazo.
Comparamos antes e depois por canal, produto e operação, ajustando o próximo ciclo.
O software conecta diagnóstico, execução, marketing, pipeline e resultado para consultores, gestores e equipes acompanharem a mesma realidade.
A plataforma adapta a jornada, as perguntas e os indicadores ao tipo de empresa sem perder a lógica central de crescimento.
Canais, campanhas, investimento, leads e receita atribuída.
Etapas, tempo, objeções, motivos de perda e próxima ação.
Responsável, meta, prazo, status e ritual de decisão semanal.
Receita, quantidade, ticket, produto, canal, margem e recompra.
Não. Podemos começar pela representação comercial, pela estruturação do time ou pelo diagnóstico com a plataforma. A escolha depende do gargalo e da capacidade atual da empresa.
A plataforma pode organizar a operação diretamente ou trabalhar junto ao CRM e às fontes de dados existentes. A decisão é tomada conforme a complexidade e o estágio da empresa.
Sim. A jornada se adapta: comércio acompanha divulgação, atendimento, cesta, pagamento e recompra; vendas consultivas acompanham marketing, SDR, discovery, proposta, negociação e contrato.
Os primeiros ajustes aparecem nas primeiras semanas. Mudanças consistentes de processo e resultado são acompanhadas em ciclos de 30, 60 e 90 dias, sempre comparadas com uma linha de base.
Essa divisão faz sentido quando existe volume de oportunidades, venda com diagnóstico e necessidade de especializar prospecção e fechamento. O diagnóstico confirma se a estrutura gera retorno ou apenas aumenta custo.
Conte como sua empresa vende hoje. Em uma conversa inicial, identificamos o cenário, o principal gargalo e o melhor formato de atuação.